Robotización de Procesos RPA

Soluciones Tecnológicas

Robotización de Procesos RPA

La automatización o robotización de procesos se ha convertido en sinónimo de eficiencia laboral y ahorro gracias al uso de plataformas de RPA que complementan o sustituyen las tareas humanas que pueden ser repetitivas o más pesadas.

A través de RPA te ofrecemos:

  • Diagnóstico de los procesos e identificación de las actividades a robotizar.
  • Propuesta del nuevo flujo de trabajo.
  • Implementación de RPA Suite en ocho fases de corta duración, variable según la complejidad de los procesos.
  • Resumen ejecutivo post implantación en donde se muestran las métricas que reflejan el impacto de la optimización de los procesos y el retorno de la inversión.
  • Soporte Post-venta y asesoría.

1

Bot

Un bot es un software con inteligencia artificial capaz de interactuar y adaptarse a su entorno.

2

Comunicación

Aprovecha la interacción entre robots para aplicar la inteligencia de enjambre.

3

Interfaz

Capaz de acceder a aplicativos a través de su interface, extrae y manipula sus datos para comunicar sistemas y procesos de manera eficiente y económica.

4

Multifunción

Se puede ejecutar atendido, desatentido y en enjambre.

Implementando RPA en tu negocio

Beneficios de la Robotización de Procesos

  • 40% de aumento de la capacidad instalada y manejo del incremento de demandas.​
  • Disponibilidad las 24 horas y los 7 días de la semana.
  • Ausencia de errores operativos.
  • Mantiene la continuidad del negocio en situaciones críticas.
  • Agilidad y rapidez en la ejecución de las tareas asignadas.
  • 60% en la mejora de resultados de producción.
  • 30% de mejora en la experiencia del cliente.
  • Disminución de costos operativos en la empresa.
  • 40% de incremento en la productividad administrativa.
  • Baja inversión y alta rentabilidad.

¿Qué conviene Robotizar?

  • Tareas manuales y repetitivas.
  • Con altos volúmenes transaccionales.
  • Tareas que generan retrasos.
  • Procesos bajos en excepciones.
  • Los que involucran múltiples sistemas.
  • Tareas propensas a errores.
  • Procesos críticos para la continuidad del negocio.
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