Cuando contratamos a nuevos colaboradores, es importante que éstos se integren efectivamente en la cultura y operaciones de la organización. Una mala integración puede resultar en una baja productividad, alta rotación y un impacto negativo en la cultura laboral. En el caso de integrar a nuevos clientes, sucede algo similar, si la empresa no ofrece…
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La tecnología es una parte crítica de los negocios actuales, debido a que es transversal a todos los procesos de la compañía. Por esa razón termina siendo un recurso esencial para garantizar los niveles de servicio y la satisfacción del cliente. Siguiendo esa misma línea, contar con el talento adecuado para administrar esta tecnología resulta…
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Muchas empresas buscan contratar trabajadores remotos para ahorrar costos. Es una excelente manera de obtener un trabajo de alta calidad a una fracción del coste. Sin embargo, aún existen muchas empresas que aún no están sacando provecho de los beneficios en contratar talento latinoamericano. Durante décadas, el crecimiento en la región ha mantenido un ritmo…
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Lo más importante a tener en cuenta al intentar penetrar en el entorno empresarial tanto europeo como latinoamericano, es la diversidad cultural. Europa abarca numerosos grupos étnicos. Al realizar negocios con personas de otros países, pueden ocurrir malentendidos debido a diferencias culturales, estilos de comunicación distintos, estructuras de poder, sin mencionar la actitud hacia el…
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Crear vocación para evitar el déficit de talentos tecnológicos a futuro: ventajas, beneficios y oportunidades Los beneficios de la educación STEM son infinitos. Los trabajos bien remunerados, la posibilidad de viajar y jubilación anticipada, no son las únicas razones por las que éstas carreras STEM se están volviendo más demandantes entre los estudiantes. En este…
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Delegar proyectos o partes de sus proyectos o procesos de sistemas a talentos que residen en otros países, es una práctica muy rentable para la industria, no sólo del software sino a aseguradoras, compañías financieras y otros tipos de servicios. Esto se llama subcontratación de talentos o Nearshoring. Optar por ello es una ventaja competitiva…
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Llegó el momento clave, ya analizaste ampliamente el state of the art en RPA, y lograste finalmente convencer al directorio de dar el primer paso… ¿y ahora? ¿Por dónde comienzas? Una vez en la cancha, alejado de la mera teoría vas a necesitar consejos prácticos orientados a resultados. Si bien para cada negocio particular habrá un punto de partida…
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La automatización robótica de procesos (RPA por sus siglas en inglés) trae consigo enormes beneficios para el buen desempeño de las empresas en torno a la eficiencia, rapidez y calidad de sus procesos. 10 razones por las cuales todas las empresas deben implementar el modelo de RPA en sus operaciones: Servicios de mayor calidad y…
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La automatización robótica de procesos (RPA), es el empleo de tecnología capaz de interactuar con los aplicativos informáticos como si de un humano se tratara. Tiene como objetivo fundamental la reducción de costes mediante la integración de aplicaciones que sustituyen a los procesos manuales, acelerando el tiempo de ejecución de las tareas y eliminando los posibles…
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La Automatización Robótica de Procesos RPA es una aplicación de software que es capaz de interactuar con diferentes aplicativos informáticos como si de un humano se tratara, para la ejecución de flujos de trabajo. El robot de software está programado para seguir acciones predeterminadas dentro aplicaciones, por lo tanto, reemplazan la interacción humana en la…
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